Führungskräfteentwicklung

Im Fokus dieses Seminars stehen die Erfolgsfaktoren für gute Mitarbeitergespräche auf Basis der vorhandenen Struktur und Dokumente. Die Teilnehmenden nutzen ihre authentischen Stärken, testen im Übungsumfeld neue Ansätze für Herausforderungen und erfahren, wie sie das Erlernte leicht in die Praxis umsetzen können.

Die Werkstatt für Führungskräfte orientiert sich an den Bedarfen der teilnehmenden Führungskräfte und beantwortet u.a. folgende Fragen:

• Wie kann eine Führungskraft im Mitarbeitergespräch souverän und authentisch bleiben und gleichzeitig einen Dialog auf Augenhöhe führen?
• Welche Rolle spielt die Vor- und Nachbereitung des Mitarbeitergesprächs an?
• Was ist ein typengerechtes Mitarbeitergespräch und welche Vorteile bietet es?
• Wie können schwierige Themen konstruktiv angesprochen werden?
• Wie können die vorhandenen Dokumente unterstützend genutzt werden?
• Was läuft bereits gut? Was könnte bzgl. Struktur, Kommunikation und Verhalten verändert werden, um Mitarbeitergespräche wirkungsvoller zu gestalten

• Typengerechte Mitarbeitergespräche: Berücksichtigung der Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen und Anwendung des authentischen Kommunikationsstils
• Zielorientierte Mitarbeitergespräche – die Vorlagen sinnvoll nutzen
• Wirkungsvolle Mitarbeitergespräche durch kollaborative Gesprächsführung
• Idealtypischer Aufbau eines Mitarbeitergesprächs
• Mitarbeitergespräche in der Anwendung

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• Frühwarnsignale einer Überforderung erkennen und gegensteuern
• Konstruktive und zielführende Gesprächsführung bei belasteten Mitarbeiter*innen
• Gut gemeint ist nicht immer gut: Grenzen der Fürsorgepflicht
• Das richtige Maß: Fördern und Fordern

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Für die zukünftigen Herausforderungen unserer Arbeitswelt ist es eine zentrale Führungsaufgabe, Teammitglieder in ihrer Eigenverantwortung zu stärken.
Verantwortlichkeiten fördern und fordern – zwischen diesen Polen bewegt sich eine zeitgemäße Führung. Sie ist eine wesentliche Grundlage für Arbeitserfolg und - qualität. In diesem Online-Training erhalten Sie entscheidendes Wissen und reflektieren Veränderungspotentiale in Ihrem individuellen Umfeld.

2 Module à 4 Stunden

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Als Führungskraft sind Sie auch mit Problemen, Krisen und Gefahren in Ihrem Team befasst. Fragen wie „Was tun bei sexueller Belästigung?", „Wo fängt Belästigung an?" oder „Wer hilft bei sexueller Belästigung am Arbeitsplatz?", „Welche Strukturen gibt es an der Universität?“ werden in diesem Seminar geklärt. Es wird für das Thema sensibilisiert und die Verantwortlichkeiten der Leitungsebene aufgezeigt.
Für erfolgreiche Präventionsarbeit ist eine klare Haltung entscheidend. Es obliegt somit der Verantwortung der Führungspersönlichkeiten im eigenen Arbeitsumfeld eine Atmosphäre zu schaffen, die sexualisierte Belästigung und Diskriminierung nicht toleriert und einen offenen Umgang mit der Thematik ermöglicht.
Sie haben Gelegenheit, sich mit dem Thema präventiv auseinanderzusetzen und Ihre Handlungsmöglichkeiten sowie Verantwortung als Führungskraft zu erkennen.

Zur Fürsorgepflicht gegenüber allen Mitarbeitenden gehören auch vorbeugende Maßnahmen. Das Seminar beschäftigt sich mit den rechtlichen Grundlagen, der im September 2022 neu verabschiedeten universitären Richtlinie gegen Diskriminierungen und sexualisierter Gewalt sowie dem Allgemeinen Gleichbehandlungsgesetz (AGG). Basierend auf Daten und Fakten werden Definitionen geklärt und es wird elementares Wissen zum Umgang mit Vorfällen in Ihrem Verantwortungsbereich vermittelt.

Das Seminar ist ein Angebot des Referats für Gleichstellung, Familienförderung und Diversity.

Marga Zenth und Philippa Peters von ZuZ
https://www.zuz-handeln.de/vision.html

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Die Online Academy PINKTUM bietet eine große Auswahl an E-Learnings zu folgenden Themen:

•  Grundlagen der Führung
•  Teams führen
•  Virtuelle / Hybride Teams führen
•  Führungsstile und -rollen

Informieren Sie sich über die unterschiedlichen E-Trainings auf der Homepage von PINKTUM und melden Sie sich anschließend zum gewünschten Kurs über die Personalabteilung der Universität Konstanz an.
(siehe unten "zur Anmeldung")

Sie erhalten von uns innerhalb der nächsten Tage eine Anmeldebestätigung sowie den Link zum gewünschten E-Training per Mail.

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