Führungskräfteentwicklung

Die Arbeitswelt verändert sich stetig und erfordert von den Mitarbeitenden immer größere Anpassungsfähigkeit und Flexibilität. Dabei gewinnen Teamarbeit, Selbstverantwortung und -organisation zunehmend an Bedeutung. Agile Führung hat zum Ziel, die Selbstorganisation und Zusammenarbeit von Teammitgliedern zu unterstützen.

Aber wie müssen Sie führen, wenn Sie möchten, dass Ihre Mitarbeitenden selbstverantwortlich handeln? Wie können Sie Teams zu mehr Selbstorganisation animieren? Wie können Sie Werte wie Transparenz, Kommunikation, Respekt, Offenheit und Zusammenarbeit fördern?

Agile Führung ist eine innere Haltung und nutzt ein Set von Methoden, um es Menschen einfacher zu machen, flexibel und selbstverantwortlich zu handeln.

Dienstag, 18.06.2024 / 09:00 – 17:00 Uhr

Bischoffsvilla

ACHTUNG: Damit Sie direkt zu der von Ihnen gewählten Veranstaltung gelangen, bitte erst in ZEuS anmelden und dann hier klicken.

Welche Führungskraft würde sich nicht ein Team von „Stehauf-Männchen“ wünschen, gerade in Zeiten hoher Belastung? Resilienz ist die Schlüsselkompetenz, die nicht nur jede*n einzelne*n, sondern auch gesamte Teams widerstandsfähiger macht – wenn die Voraussetzungen stimmen.  

In dem Impulsvortrag bekommen Sie erste Ideen, wie Sie als Führungskraft Ihrem Team gezielt einen förderlichen Rahmen geben, um mehr Flexibilität, Stärke und Gelassenheit im Umgang mit Herausforderungen zu entfalten.

Mittwoch, 03.07.2024 / 11:00 – 12:30 Uhr

(Link folgt nach Anmeldung)

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Eine körperliche Erkrankung ist für Führungskräfte meist ganz gut einschätzbar. Was aber, wenn ich weiß oder vermute, dass ein*e Mitarbeiter*in psychisch erkrankt ist?

Trotz der wachsenden Sensibilisierung für das Thema und der fortschreitenden Enttabuisierung psychischer Erkrankungen, fühlen sich Führungskräfte im Umgang damit oft besonders herausgefordert und unsicher.

In diesem Seminar gehen wir auf Strategien ein, wie Führungskräfte in solchen Situationen angemessen reagieren können.

Was darf ich vor dem Hintergrund einer psychischen Erkrankung als Arbeitsleistung erwarten? Welche Fragen zur Erkrankung darf ich stellen und wie kann ich den Mitarbeitenden gut unterstützen?

Welche Hilfen gibt es innerhalb und außerhalb der Universität?

Wir diskutieren praxisnahe Ansätze, die es ermöglichen, einfühlsam, unterstützend und klar zu handeln, um einen positiven Einfluss auf die psychische Gesundheit und das Arbeitsklima in Ihren Teams zu nehmen.

• Rechtliche Möglichkeiten
• Überblick über dem an der Universität Konstanz üblichen Verfahren
• Offene Fragerunde

Die zeitlichen und inhaltlichen Anforderungen an Führungskräfte sind in den letzten Jahren weiter gestiegen. Zielorientiertes, typgerechtes und situatives Führen ist noch wichtiger geworden. Dies alles im Blick zu behalten und dabei selbst nicht aus dem Gleichgewicht zu geraten, ist nicht einfach.

Individuelle Stärken und Energiegeber, die Balance zwischen operativen Tätigkeiten und Führungsaufgaben sowie typgerechtes Zeitmanagement sind wesentliche Faktoren im Selbstmanagement. Dieses Seminar macht den Teilnehmenden diese Faktoren bewusst und überträgt Modelle in die individuelle Anwendung. Jede teilnehmende Führungskraft entwickelt so ein individuell passendes Selbstmanagement und lernt es anzuwenden.

• Was ist ressourcenorientiertes Selbstmanagement?
• Führung in Balance:
  • Operationale Tätigkeiten und Führungsaufgaben
  • Arbeitsleben und Privatleben
• Individuelle Betrachtung: Was gibt Energie und was zieht Energie?
• Zielorientierte, typengerechte und situative Führung
• Agile Methoden zur Effizienzsteigerung im Führungsalltag, u.a.:
  Time Boxing, Konsent als agiler Entscheidungsprozess, 1-2-4-All
• Nachhaltige Integration des Erlernten

• Theoretische Grundlagen
• Selbstreflexion
• Gruppenübungen
• Kollegialer Austausch

Alle wissenschaftsunterstützenden Führungskräfte

Freitag, 12.07.2024 / 08:30 – 16:00 Uhr

Die Online Academy PINKTUM bietet eine große Auswahl an E-Learnings zu folgenden Themen:

•  Grundlagen der Führung
•  Teams führen
•  Virtuelle / Hybride Teams führen
•  Führungsstile und -rollen

Informieren Sie sich über die unterschiedlichen E-Trainings auf der Homepage von PINKTUM und melden Sie sich anschließend zum gewünschten Kurs über die Personalabteilung der Universität Konstanz an.
(siehe unten "zur Anmeldung")

Sie erhalten von uns innerhalb der nächsten Tage eine Anmeldebestätigung sowie den Link zum gewünschten E-Training per Mail.

zur Anmeldung